Produkte zum Begriff Restrukturierung:
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Betriebsfortführung in Restrukturierung und Insolvenz
Betriebsfortführung in Restrukturierung und Insolvenz , Auf mehr als tausend Seiten zeigt ein ausgewiesenes Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis die rechtlichen, konjunkturellen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Betriebsfortführungen auf. Beschrieben sind die Voraussetzungen einer zulässigen Fortführung sowohl unter den Bedingungen eines Regelverfahrens als auch im Rahmen der Eigenverwaltung. Zusätzlich werden die Schnittstellen zu den betriebswirtschaftlichen Anforderungen, aber auch den administrativen und organisatorischen Voraussetzungen umfassend erörtert. So ist das Werk ein Muss für jeden, der - in welcher Funktion auch immer - Betriebsfortführungen plant, leitet und durchführt oder in sonstiger Art und Weise betroffen ist. Auf mehr als tausend Seiten zeigt ein ausgewiesenes Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis die rechtlichen, konjunkturellen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Betriebsfortführungen auf. Beschrieben sind die Voraussetzungen einer zulässigen Fortführung sowohl unter den Bedingungen eines Regelverfahrens als auch im Rahmen der Eigenverwaltung. Zusätzlich werden die Schnittstellen zu den betriebswirtschaftlichen Anforderungen, aber auch zu den administrativen und organisatorischen Voraussetzungen umfassend erörtert. Die Neuauflage berücksichtigt das am 1.1.2022 in Kraft getretene SanInsFoG. Es hat einerseits die Anforderungen an die Eigenverwaltungsplanung als Zugangsvoraussetzung verschärft, anderseits mit dem StaRUG ein Restrukturierungsverfahren eingeführt, das einen Paradigmenwechsel vornimmt und nicht mehr auf die bestmögliche Gläubigerbefriedigung abzielt, sondern das Sanierungsinteresse des Schuldners als Verfahrensziel postuliert. Als selbstverständlich wird die Fortführung des Geschäftsbetriebs während des Restrukturierungsvorhabens erachtet. Auch die damit verbundenen Anforderungen an Planung, Umsetzung und Risikovermeidung einer Betriebsfortführung werden in der Neuauflage umfassend und ergänzend behandelt, ebenso wie die Anforderungen an die Geschäftsführung im Früh- und Vorstadium einer Unternehmenskrise. Mit der Berücksichtigung aller Änderungen ist das Werk ein Muss für alle, die - in welcher Funktion auch immer - Betriebsfortführungen planen, leiten und durchführen oder in sonstiger Art und Weise involviert sind. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 202308, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: RWS-Kommentar##, Redaktion: Mönning, Rolf-Dieter, Auflage: 23004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Keyword: Betriebsfortführung; Insolvenz; Restrukturierung; Sanierung, Fachschema: Betrieb / Betriebsführung~Betriebsführung~Führung / Betriebsführung~Handelsrecht~Insolvenz - Insolvenzrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache~Wirtschaftsgesetz~Wirtschaftsrecht, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Region: Deutschland, Fachkategorie: Konkurs- und Insolvenzrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag Kommunikationsforum GmbH & Co. KG, Breite: 175, Höhe: 76, Gewicht: 2372, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783814510101 9783814590066, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 580504
Preis: 198.00 € | Versand*: 0 € -
HRI I - Handbuch Restrukturierung vor der Insolvenz
HRI I - Handbuch Restrukturierung vor der Insolvenz , Das Werk stellt die vorinsolvenzliche Sanierung nach dem StaRUG umfassend und in allen Aspekten dar. Es gibt Insolvenzpraktikern, Beratern und Fachleuten aus anderen Rechtsgebieten einen fundierten systematischen Überblick über die Werkzeuge und Möglichkeiten einer Restrukturierung vor der Insolvenz. Die Darstellungen bleiben dabei nicht bei Restrukturierungsinhalten stehen, sondern beziehen betriebswirtschaftliche, arbeits- und steuerrechtliche Themen mit ein. Der Praxisbezug zeigt sich darüber hinaus in Checklisten, Musterformulierungen und praktischen Hinweisen. Das HRI I steht als eigenständiges Werk neben dem bisherigen "HRI", jetzt "HRI II - Handbuch Restrukturierung in der Insolvenz" und konzentriert sich auf alle inhaltlichen und praktischen Sachverhalte vor der Insolvenz. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 202307, Produktform: Leinen, Redaktion: Bork, Reinhard~Kübler, Bruno M.~Prütting, Hanns, Auflage: 23001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Keyword: Insolvenzrecht; Restrukturierung; StaRUG, Fachschema: Insolvenz - Insolvenzrecht~Wirtschaftsgesetz~Wirtschaftsrecht~Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Region: Deutschland, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Konkurs- und Insolvenzrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XLVI, Seitenanzahl: 1110, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag Kommunikationsforum GmbH & Co. KG, Länge: 248, Breite: 176, Höhe: 54, Gewicht: 1616, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1166112
Preis: 198.00 € | Versand*: 0 € -
Bullcraft Couchtisch 2242 massiv mango ausziehbar kurzfristig
Bullcraft Couchtisch 2242 massiv mango ausziehbar kurzfristig Dieser Bullcraft Couchtisch 2242 wurde mit modernsten Produktionsmethoden gefertigt und garantiert somit beste Qualität. Die pfiffige Funktionalität der Ausziehbarkeit sucht seinesgleichen unter den Couchtischen. Übrigens wussten Sie schon, dass Bakterien auf einem Massivholz Couchtisch keine Überlebenschance haben ? Dafür zeigt sich der natürliche Säuregehalt des Holzes verantwortlich. Auch lassen sich auf einem Massivholztisch kleine Missgeschicke mittels Sandpapier und etwas Öl viel leichter beseitigen als auf einem herkömmlich furnierten oder folierten Tisch. ausgezogen nicht ausgezogen Massivholz Mango B90-153 x T59 x H46 cm Lieferung in zerlegtem Zustand, Montageanleitung beiliegend Preis ohne Deko Gewährleistung 2 Jahre ab Rechnungsdatum Versandkosten Im Lieferpreis enthalten ist die Lieferung bis hinter die erste ve...
Preis: 295.00 € | Versand*: 20.00 € -
Schösswender 2er Set Armlehnstühle Microfaser Lederoptik beige kurzfristig
Schösswender 2er Set Armlehnstühle Microfaser Lederoptik beige kurzfristig In einem Armlehnstuhl fühlt man sich rundherum geborgen. Die Belcanto Stühle von Schösswender überzeugen dabei mit einem gelungenen modernen Design, welches sich aus dem schwarzen Spidergestell und einer extravagant designeten Sitzschale zusammenfügt. Der beige Microfaserbezug in Lederoptik ist strapazierfähig und pflegeleicht und kann neutral in Küche oder Esszimmer integriert werden. Passend dazu empfehlen wir Ihnen die normalen Polsterstühle, welche Sie in einem separaten Artikel dieses Shops finden. Armlehnstuhl mit Metallgestell pulverbeschichtet schwarz Bezug Microfaser Lederoptik beige (100% Polyester) Achtung der Stuhl zeigt einen Echtlederbezug, daher separates Stoffmuster-Bild beachten Gesamthöhe 91 cm Sitzhöhe 49 cm Sitzbreite 46 cm Gesamtbreite 57 cm Armlehnhöhe 70 cm Lieferung erfolgt montie...
Preis: 928.00 € | Versand*: 19.50 €
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Was sind die wesentlichen Schritte bei der Restrukturierung eines Unternehmens?
1. Analyse der aktuellen Situation und Identifizierung von Problembereichen. 2. Entwicklung eines Restrukturierungsplans mit klaren Zielen und Maßnahmen. 3. Umsetzung des Plans durch Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Überwachung des Fortschritts.
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Was sind die häufigsten Gründe für Unternehmen, eine Restrukturierung durchzuführen?
Die häufigsten Gründe für Unternehmen, eine Restrukturierung durchzuführen, sind sinkende Umsätze, steigende Kosten und veränderte Marktbedingungen. Oftmals werden Restrukturierungen auch durch Fusionen, Übernahmen oder Unternehmenskrisen ausgelöst. Ziel ist es, die Effizienz zu steigern, die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und langfristigen Erfolg sicherzustellen.
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Was sind die wichtigsten Schritte bei der Restrukturierung eines Unternehmens?
1. Analyse der aktuellen Situation und Identifizierung von Problembereichen. 2. Entwicklung eines Restrukturierungsplans mit klaren Zielen und Maßnahmen. 3. Umsetzung des Plans durch Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Überwachung des Fortschritts.
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Welche Schritte sind bei einer Restrukturierung eines Unternehmens üblicherweise zu beachten? Inwiefern kann eine Restrukturierung dabei helfen, die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens zu verbessern?
Bei einer Restrukturierung eines Unternehmens sind üblicherweise folgende Schritte zu beachten: Analyse der aktuellen Situation, Entwicklung eines Restrukturierungsplans und Umsetzung der Maßnahmen. Eine Restrukturierung kann helfen, die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens zu verbessern, indem ineffiziente Prozesse optimiert, Kosten reduziert und die Organisation an veränderte Marktbedingungen angepasst werden. Dadurch kann das Unternehmen wettbewerbsfähiger werden und langfristig erfolgreich am Markt bestehen.
Ähnliche Suchbegriffe für Restrukturierung:
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Samiro 2er Set Esszimmerstühle eiche bianco Kunstleder kurzfristig
Samiro 2er Set Esszimmerstühle eiche bianco Kunstleder kurzfristig Die Samiro Polsterstühle mit dem effektvollen Kontrast aus heller Eiche und einem dunkelgrauen Kunstlederbezug verbreiten eine gemütliche Eleganz. Mittels des eingearbeiteten Griffs an der Rückenlehne lassen sich die Stühle mit einer Hand verrücken. Der bequeme Sitzkomfort lädt zum längeren Verweilen ein. Für XXL Bild hier klicken Bezug PU Kaiman Kunstleder 100% Polyurethan, Farbe fango (dunkleres grau) Gestell eiche bianco.lackiert B47 x H100 x T59 cm Sitzhöhe ca. 48 cm Sitztiefe ca. 41cm aufwendige kantenumlaufende Ziernähte mit Griff Garantie 2 Jahre ab Rechnungsdatum Versand Im Lieferpreis enthalten ist die Lieferung bis hinter die erste verschließbare Tür (Haustür). Sonderleistungen erfolgen nur gegen Vereinbarung. Zahlung Hierzu erhalten Sie von uns nach dem Kauf eine email Lieferzeit ca. 1-2 Wochen nach E...
Preis: 139.80 € | Versand*: 12.00 € -
SIGEL Lohnabrechnung für geringfügig/kurzfristig Beschäftigte Formularbuch LO519
Schnelle Lohnabrechnung mit dem SIGEL Formularbuch Mit dem SIGEL Formularbuch LO519 erstellen Sie im Handumdrehen ordentliche Lohn- und Gehaltsabrechnungen für "Mini-Jobs" – kurzfristige und geringfügige Beschäftigung . Mit den übersichtlich gestalteten Vordrucken sind Sie auf der sicheren Seite, denn das Formular wird vom Finanzamt und den Behörden der Zollverwaltung anerkannt. Ausführliche Hinweise begleiten Sie Stück für Stück beim Ausfüllen der Abrechnung. So wird die schmucklose Verwaltungsarbeit blitzschnell erledigt, indem Arbeitszeiten pflichtbewusst nach Beginn, Ende und Dauer dokumentiert werden. Die weißen Blätter sind beidseitig bedruckt und lassen sich praktischerweise sowohl von Hand also auch mit der Schreibmaschine beschriften . Die einzelnen Blätter werden durch eine besonders haltbare Spezial-Rückenleimung fest an Ort und Stelle gehalten. So bleibt Ihnen das DIN A5 formatige Formularbuch von SIGEL lange erhalten, auch wenn Sie es häufig in Taschen transportieren. Aufgrund der geringen Größe ist das Buch nämlich auch optimal für den schnellen Einsatz unterwegs geeignet. Dank der ultra-feinen Mikroperforation trennen Sie die Blätter mühelos und sauber ab. Nutzen Sie die inklusiven 2 Blatt Blaupapier , um Formulare ganz einfach in mehrfacher Ausfertigung zu erstellen. Nutzen Sie anschließend die Option, die Ihnen die Abheftlochung bietet, und heften Sie die losen Gehaltsabrechnungen sorgfältig ab. Ein unkompliziertes Formularbuch für eine einfache "Mini-Job" Abrechnung : Bestellen Sie das nützliche Formularbuch LO519 von SIGEL doch gleich hier im Online-Shop.
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Preis: 4.79 € | Versand*: 9.50 € -
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Welche Vorteile und Herausforderungen sind mit einer Restrukturierung eines Unternehmens verbunden?
Vorteile einer Restrukturierung sind Effizienzsteigerung, Kosteneinsparungen und Anpassung an veränderte Marktbedingungen. Herausforderungen sind Widerstand der Mitarbeiter, Unsicherheit und mögliche negative Auswirkungen auf das Unternehmensimage. Eine erfolgreiche Restrukturierung erfordert daher eine klare Kommunikation, strategische Planung und ein starkes Change-Management.
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Welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um eine erfolgreiche Restrukturierung und Umstrukturierung durchzuführen?
Unternehmen können eine klare Kommunikation mit den Mitarbeitern sicherstellen, um Ängste und Unsicherheiten zu minimieren. Sie sollten auch eine gründliche Analyse der aktuellen Situation durchführen, um die Ursachen für die Restrukturierung zu identifizieren. Zudem ist es wichtig, ein klares Ziel und einen detaillierten Plan für die Umsetzung der Veränderungen zu entwickeln.
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Was sind die häufigsten Gründe, die Unternehmen zur Restrukturierung ihrer Geschäftsabläufe veranlassen?
Die häufigsten Gründe für eine Restrukturierung von Geschäftsabläufen sind sinkende Umsätze, steigende Kosten und veränderte Marktbedingungen. Unternehmen können auch restrukturiert werden, um effizienter zu arbeiten, Wettbewerbsvorteile zu erlangen oder sich an neue Technologien anzupassen. Eine Restrukturierung kann auch notwendig sein, um auf Veränderungen in der Unternehmensstruktur, Fusionen oder Übernahmen zu reagieren.
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Welche Faktoren sollten bei der Planung einer Restrukturierung eines Unternehmens berücksichtigt werden?
Bei der Planung einer Restrukturierung eines Unternehmens sollten die finanzielle Situation, die Marktentwicklung und die Unternehmensziele berücksichtigt werden. Zudem ist es wichtig, die Mitarbeiter und deren Kompetenzen einzubeziehen, um einen erfolgreichen Veränderungsprozess zu gewährleisten. Auch die Kommunikation mit allen Beteiligten und die Einhaltung rechtlicher Vorgaben sind entscheidende Faktoren für eine gelungene Restrukturierung.
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